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    1. 新華日報專(zhuān)訪(fǎng)|晶云藥物:新質(zhì)生產(chǎn)力,才是最大的紅利
      2024-03-18

      轉自:新華日報《新質(zhì)生產(chǎn)力,才是最大的紅利》

      本報記者 何鈺 趙偉莉

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      今年,“創(chuàng )新藥”首次寫(xiě)入政府工作報告,并明確要求積極打造生物制造等新增長(cháng)引擎。這為生物醫藥行業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)積極信號。


      “我們必須專(zhuān)注,把技術(shù)做到極致,做好服務(wù)體系,沒(méi)有技術(shù)的服務(wù)是沒(méi)有吸引力的?!碧K州晶云藥物科技股份有限公司(下稱(chēng)“晶云藥物”)CEO陳敏華說(shuō),行業(yè)進(jìn)入調整期,唯有加快創(chuàng )新,形成新質(zhì)生產(chǎn)力,才能享受市場(chǎng)發(fā)展的紅利。


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      專(zhuān)注技術(shù),小賽道挖出大市場(chǎng)


      藥物晶型,是藥物分子有序排列的一種方式。藥物分子以何種方式排列、采用什么樣的制劑,決定了一款藥物的藥效程度。


      晶云藥物主要聚焦小分子創(chuàng )新藥賽道,為創(chuàng )新藥研發(fā)企業(yè)提供晶型研發(fā)服務(wù)。目前,公司一半以上收入來(lái)自美國,國內市場(chǎng)占有率達到30%。據介紹,該公司從2010年成立至今,前面用了10年時(shí)間,只做晶型研究,先后為2000多個(gè)小分子創(chuàng )新藥項目設計晶型結構,將晶型研發(fā)做到了全球行業(yè)領(lǐng)先、國內第一。


      三年前,晶云藥物開(kāi)始進(jìn)軍制劑領(lǐng)域,為創(chuàng )新藥提供最佳的制劑研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)。在陳敏華看來(lái),這是水到渠成的一個(gè)過(guò)程。CRO(合同研究組織)/CDMO(合同研發(fā)生產(chǎn)組織,是醫藥研發(fā)外包的模式)在生物醫藥產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著(zhù)重要作用,全球小分子藥物CDMO市場(chǎng)規模預計2025年將達到1046億美元。


      晶云藥物為制劑研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng )設了“晶云星空”這一子品牌。陳敏華說(shuō),用品牌的形式,既是一種決心,也是一種提醒,提醒我們要持續不斷地追求技術(shù)創(chuàng )新,把一件事做到極致,力爭在國內做到第一?!坝米顑?yōu)的晶型結構、最佳的制劑開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)解決方案,發(fā)揮創(chuàng )新藥最大的價(jià)值?!标惷羧A說(shuō),要吸引全球最好的創(chuàng )新藥企,做全球最好的CRO/CDMO。



      行業(yè)調整,從微創(chuàng )新走向源頭創(chuàng )新


      在行業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的快速發(fā)展之后,創(chuàng )新藥行業(yè)企業(yè)進(jìn)入了調整期,面臨著(zhù)“內卷”加劇、利潤受擠壓、資本市場(chǎng)低迷、行業(yè)監管趨嚴等多重挑戰。


      “行業(yè)發(fā)展第一次黃金時(shí)代已結束。從2023年起進(jìn)入轉型陣痛期,是大浪淘沙階段,唯有真正具備全球創(chuàng )新能力、具備新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)才能活下去?!标惷羧A認為,當前需要做的是從“模仿性創(chuàng )新”走向源頭創(chuàng )新。


      一直以來(lái),創(chuàng )新藥賽道的路徑是fast-follow(快速跟隨模仿性創(chuàng )新)。由于創(chuàng )新門(mén)檻相對較低,很多企業(yè)進(jìn)入,加劇市場(chǎng)競爭。在這種情況下,從行業(yè)來(lái)看,對新質(zhì)生產(chǎn)力的要求和期待就變高了,需要從fast-follow走向first-in-class(同類(lèi)首創(chuàng )),或best-in-class(同類(lèi)最佳)。


      “當產(chǎn)品沒(méi)有競爭力的時(shí)候,所有的紅利都會(huì )消失?!标惷羧A說(shuō),隨著(zhù)中國創(chuàng )新藥創(chuàng )新能力的不斷提升,大而全的一體化CRO/CDMO的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢越來(lái)越不明顯,晶云藥物希望做一家專(zhuān)而精的CRO/CDMO,不是什么都做,但每做一個(gè)方向,就耐心堅持、向下扎根,做到細分領(lǐng)域的No.1。


      據悉,晶云藥物通過(guò)戰略投資的方式參與投資了近10家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)?!疤岣吡斯镜囊曇?、寬度和行業(yè)廣度。投資回報不錯,公司應對市場(chǎng)風(fēng)險也更從容?!?/span>



      門(mén)檻不僅是技術(shù),還有服務(wù)體系


      站在蘇州工業(yè)園區金堰路交江韻路向西看去,晶云藥物的全球總部大樓及制劑商業(yè)化生產(chǎn)基地映入眼簾,預計今年將投入使用。


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      從成立之初3人核心研發(fā)團隊,到目前中國、美國、加拿大3個(gè)研發(fā)中心、超250人規模的公司,晶云藥物在創(chuàng )新藥賽道不斷深耕,入選了第四批國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。


      新質(zhì)生產(chǎn)力對科技型企業(yè)創(chuàng )新能力和國際化能力提出了更高要求?!皡⑴c全球市場(chǎng)競爭,需要國際化的體系、國際化的團隊、國際化的認知,以及對客戶(hù)更深層的文化理解?!标惷羧A說(shuō),他們要打造一家技術(shù)驅動(dòng)的服務(wù)企業(yè),沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢的服務(wù),全球市場(chǎng)吸引力就會(huì )減弱。


      中國、美國、加拿大三大研發(fā)中心,組成晶云藥物國際化競爭的“技術(shù)軍團”。其中,中國是大本營(yíng),服務(wù)全球市場(chǎng),其他研發(fā)中心服務(wù)屬地市場(chǎng)?!懊總€(gè)研發(fā)中心既能單兵作戰,也能實(shí)現聯(lián)合作戰?!标惷羧A說(shuō),公司建立了透明文化,強調越分享越收獲,把個(gè)人的能力、優(yōu)勢轉化為組織能力、組織優(yōu)勢,做強服務(wù)體系,抵御市場(chǎng)風(fēng)險。


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